为了振兴鲁酒，今年5月，省政协白酒产业振兴调研组，密集走访了五粮液、洋河等名酒企业，围绕“培育山东白酒骨干企业和知名品牌”到景芝等省内白酒骨干企业进行深度调研。在与企业负责人进行座谈交流时指出：“要解放思想、创新模式，通过联合、兼并、重组等形式，推动省内白酒骨干企业规模进一步扩张、行业集中度进一步提升。”
做为鲁酒龙头的景芝酒业，一直在思考、谋划如何做大做强、引领鲁酒发展。而通过并购整合区域性白酒品牌，实现优势资源共享，打造鲁酒强企，对于振兴鲁酒具有现实意义。
谋定而后动。
继2011年景芝酒业与板桥酒业实现战略合作后，今年又与齐民思实现战略联合。这一切，都彰显了景芝作为鲁酒龙头的魄力，也是景芝向十三五战略目标迈出的坚实步伐。
近年来，景芝在产品上采用聚焦模式打市场，聚焦于“1+1+2”产品体系布局，主力产品价格多在百元以上，且有靠拢高端市场的势头，而齐民思产品主打主流大众市场。“区域龙头+地产酒”的组合方式，构筑起了潍坊白酒市场的战略屏障，对于景芝夯实根据地市场，提高市场集中度具有现实意义。
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